Revontulen värejä mustalla taustalla

Tekninen auditointi on avain menestykseen

Missä kunnossa digitaalinen palvelusi on?

Au­tam­me si­nua me­nes­ty­mään

Tar­joam­me au­di­toin­ti­pal­ve­lu­ja, jois­sa asian­tun­te­va tii­mim­me tu­kee si­nua se­kä ly­hyis­sä et­tä pit­kä­kes­toi­sis­sa oh­jel­mis­to­pro­jek­teis­sa. Ark­ki­teh­tuu­ri-, to­teu­tus- ja pro­ses­si­kat­sel­moin­nit se­kä ali­hank­ki­ja-ar­vioin­nit var­mis­ta­vat pro­jek­tie­si su­ju­van ete­ne­mi­sen ja laa­duk­kaan lop­pu­tu­lok­sen. Tie­to­kan­ta­kon­sul­toin­nin ja -op­ti­moin­nin avul­la pi­däm­me huo­len sii­tä, et­tä tie­to­kan­ta­jär­jes­tel­mä­si toi­mi­vat te­hok­kaas­ti. Lue myös li­sää De­vOps-pal­ve­luis­tam­me.

Ota yhteyttä

Au­di­toin­ti­pal­ve­lum­me ja ke­nel­le ne so­pi­vat

Hy­vä au­di­toin­ti tuot­taa kol­me asi­aa: sel­keän ku­van ny­ky­ti­las­ta, prio­ri­soi­dun lis­tan ke­hi­tys­koh­teis­ta ja rea­lis­ti­sen ar­vion sii­tä, mi­tä muu­tok­set vaa­ti­vat. Par­haim­mil­laan se sääs­tää huo­mat­ta­vas­ti ai­kaa ja ra­haa, kos­ka oi­keat asiat kor­ja­taan oi­keas­sa jär­jes­tyk­ses­sä.

Au­di­toin­ti­pro­ses­sim­me vai­heet

Jo­kai­nen pro­jek­ti on eri­lai­nen, mut­ta pro­ses­sim­me on ai­na sa­ma – lä­pi­nä­ky­vä ja asiak­kaan kans­sa yh­des­sä so­vit­tu.

1. Au­di­toin­ti­suun­ni­tel­ma

Suun­ni­tel­ma si­säl­tää yk­si­tyis­koh­tai­sen ku­vauk­sen oh­jel­mis­ton tek­ni­sen ti­lan ar­vioin­nis­ta, mi­hin kuu­luu esi­mer­kik­si ark­ki­teh­tuu­rin, tie­to­tur­van, yh­teen­so­pi­vuu­den, koo­din laa­dun, lain­sää­dän­nöl­li­set vaa­ti­muk­set ja li­sens­sit.

2. Au­di­toin­ti

Suo­ri­tam­me huo­lel­li­sen ar­vioin­nin oh­jel­mis­ton osa-alueis­ta. Se voi si­säl­tää tie­to­jen ke­rää­mis­tä, haas­tat­te­lu­ja, tek­ni­sen to­teu­tuk­sen tar­kas­te­lua, do­ku­men­taa­tion lä­pi­käyn­tiä ja mah­dol­li­sia tek­ni­siä tes­tauk­sia.

3. Tu­los­ten ana­ly­soin­ti

Oh­jel­mis­ton ny­ky­ti­la ja mah­dol­li­set ris­kit, ke­hi­tys­tar­peet ja hyö­dyt ar­vioi­daan ja ana­ly­soi­daan.

4. Ra­port­ti

Au­di­toin­nin yh­teen­ve­dos­sa tar­kas­tel­laan tu­lok­sia ja teh­dään joh­to­pää­tök­set oh­jel­mis­ton ti­las­ta. Ra­por­tis­sa on yk­si­tyis­koh­tai­nen ar­vioin­ti ny­ky­ti­las­ta, se­kä suo­si­tuk­sia ke­hit­tä­mis- ja kor­jaus­tar­peis­ta.

5. Ke­hi­tys­suun­ni­tel­ma

Au­di­toin­nin ja lop­pu­ra­por­tin pe­rus­teel­la teh­dään ke­hi­tys­suun­ni­tel­ma, jo­ka si­säl­tää kon­kreet­ti­sia eh­do­tuk­sia oh­jel­mis­ton pa­ran­ta­mi­sek­si. Suun­ni­tel­mas­sa voi ol­la jo ai­ka­tau­lut, tar­vit­ta­vat re­surs­sit se­kä toi­men­pi­teet.

6. Ar­vio muu­tok­sis­ta

Ar­vioin­nis­sa huo­mioi­daan kor­jaus- ja muu­tos­toi­men­pi­tei­den kus­tan­nuk­set, ai­ka­tau­lu se­kä odo­tet­ta­vis­sa ole­vat pa­ran­nuk­set. Ar­vio aut­taa te­ke­mään pe­rus­tel­tu­ja pää­tök­siä.

Lue SHIF­Tin asia­kas­ta­ri­na verk­ko­si­vu-uu­dis­tuk­ses­ta au­di­toin­nin poh­jal­ta.

Lue SHIFTin asiakastarina
Revontulen värejä mustalla taustalla
Due diligence auttaa päätöksenteossa, investoinneissa ja yrityskaupoissa.

Due Di­li­gence

Tek­ni­nen due di­li­gence on ko­ko­nais­val­tai­nen lä­pi­va­lai­su, jon­ka tar­koi­tuk­se­na on sel­vit­tää yri­tyk­se­si jär­jes­tel­mien ny­ky­ti­la ja tu­le­vat in­ves­toin­ti­tar­peet. Tut­kim­me oh­jel­mis­to­je­si ko­ko elin­kaa­ren, koo­din laa­dun, ark­ki­teh­tuu­rin, tie­to­tur­van ja yh­teen­so­pi­vuu­den. Li­säk­si tar­kas­tam­me li­sens­sit ja oh­jel­mis­toon liit­ty­vän lain­sää­dän­nön, ku­ten GDPR:n. Ar­vioin­nin ta­voit­tee­na on tun­nis­taa oh­jel­mis­ton vah­vuu­det, ris­kit se­kä ke­hi­tys­koh­teet.

Tä­mä pro­ses­si tu­kee pää­tök­sen­te­koa esi­mer­kik­si in­ves­toin­neis­sa ja yri­tys­kau­pois­sa. Au­di­toin­nin suun­ni­tel­ma hy­väk­sy­te­tään etu­kä­teen ja lop­pu­tu­lok­se­na laa­di­taan ra­port­ti, jo­ka si­säl­tää ha­vain­to­jen li­säk­si ke­hi­ty­seh­do­tuk­set ja in­ves­toin­tiar­viot.

Lue due diligencesta

Tar­vit­set­ko au­di­toin­tia?

Ota mei­hin yh­teyt­tä

Si­nul­la ei tar­vit­se ol­la mi­tään val­mii­na – ote­taan ma­ta­lal­la kyn­nyk­sel­lä ly­hyt spar­raus­tuo­kio.

Kes­kus­tel­laan tar­peis­ta

Käy­dään lä­pi yri­tyk­sen­ne ti­lan­ne ja poh­di­taan yh­des­sä, on­ko teil­lä tar­vet­ta apu­kä­sil­le.

Teem­me tar­jouk­sen

Hy­vän ko­ko­nais­ku­van saa­tuam­me teem­me teil­le ete­ne­mi­seh­do­tuk­sen ja koon­nin mah­dol­li­sis­ta rat­kai­suis­ta.

Tämä sivusto on suojattu reCAPTCHA:lla.

Lue tar­kem­min näis­tä

Saa­vu­tet­ta­vuusau­di­toin­ti

Au­di­toim­me pal­ve­lun WCAG 2.1 AA -ta­son oh­jei­den mu­kai­ses­ti, päivitämme tai luomme saavutettavuusselosteen ja tarvittaessa teemme korjaukset.

Tutustu palveluun
Due Di­li­gence - Var­muut­ta yri­tys­kaup­poi­hin

On­ko edes­sä yri­tys­kaup­pa, stra­te­gi­nen si­joi­tus, tai yh­teis­työ, jo­ka no­jaa eri­to­ten tek­no­lo­gi­aan? Täl­lai­sis­sa ti­lan­teis­sa oli­si hie­noa ol­la var­ma, et­tä tek­no­lo­gia vas­taa odo­tuk­sia.

Lue artikkeli