Loikka
Revontulen värejä mustalla taustalla

Rakennamme mittarit, jotka tarkoittavat samaa asiaa kaikille.

ANALYTIIKKA JA JOHTAMISEN RATKAISUT

Loik­ka to­teut­taa joh­don ra­por­toin­nin, mit­ta­ris­tot ja ana­ly­tiik­ka­rat­kai­sut niin, et­tä sa­ma mit­ta­ri las­ke­taan yh­des­sä pai­kas­sa ja tar­koit­taa sa­maa asi­aa myyn­nis­sä, ta­lou­des­sa ja joh­dos­sa. Mää­rit­te­lem­me mit­ta­rit tu­ke­maan lii­ke­toi­min­taa, to­teu­tam­me las­ken­nan tie­to­mal­liin ja ra­ken­nam­me ra­por­tit, jot­ka päi­vit­ty­vät au­to­maat­ti­ses­ti läh­de­jär­jes­tel­mis­tä. Rat­kai­sut to­teu­te­taan tyy­pil­li­ses­ti Power BI:llä, mut­ta työ­ka­lu va­li­taan ym­pä­ris­tön mu­kaan, ei toi­sin päin.

Varaa 30 minuutin keskustelu
Toteutamme raportit Power BI:llä

ON­GEL­MA

Useim­mis­sa or­ga­ni­saa­tiois­sa on jo ra­por­toin­ti­työ­ka­lu. Sil­ti kuu­kausi­ra­por­tin ko­koa­mi­nen vie päi­viä, ja ko­kouk­ses­sa kes­kus­tel­laan sii­tä, ke­nen lu­ku on oi­kein.

Syy on har­voin tek­ni­nen. Tyy­pil­li­ses­ti sa­ma mit­ta­ri on mää­ri­tel­ty use­aan ker­taan eri pai­kois­sa: myyn­ti las­kee kat­teen yh­del­lä ta­val­la, ta­lous toi­sel­la, ja kol­mas ver­sio elää jon­kun Exce­lis­sä. Kun las­ken­ta­sään­tö ei ole yh­des­sä pai­kas­sa, jo­kai­nen uusi ra­port­ti li­sää ver­sioi­ta sen si­jaan et­tä vä­hen­täi­si nii­tä.

MI­TÄ TEEM­ME

Mi­tä ana­ly­tiik­ka­pal­ve­lum­me si­säl­tää

Mit­ta­ris­to ja KPI-mää­rit­te­ly

Käym­me lä­pi, mi­tä lii­ke­toi­min­nas­sa ha­lu­taan oh­ja­ta ja mit­kä mit­ta­rit si­tä ai­dos­ti ku­vaa­vat. Jo­kai­sel­le mit­ta­ril­le so­vi­taan las­ken­ta­sään­tö, tie­to­läh­de, vas­tuu­hen­ki­lö ja päi­vi­tys­ti­heys. Tu­lok­se­na on mää­rit­te­ly, jo­hon voi­daan vii­ta­ta, kun lu­vus­ta syn­tyy eri­mie­li­syys.

Tie­to­mal­li ja las­ken­ta­ker­ros

To­teu­tam­me so­vi­tut las­ken­ta­sään­nöt tie­to­mal­liin, jot­ta sa­ma mit­ta­ri las­ke­taan yh­des­sä pai­kas­sa. Ra­por­tit, dash­boar­dit ja myö­hem­min myös te­ko­ä­ly­rat­kai­sut käyt­tä­vät sa­maa mää­rit­te­lyä, ei­vät omia ver­sioi­taan.

Joh­don ra­por­toin­ti ja dash­boar­dit

Ra­ken­nam­me nä­ky­mät, jot­ka vas­taa­vat joh­don ky­sy­myk­siin il­man eril­lis­tä tul­kin­taa. Ra­por­tit päi­vit­ty­vät au­to­maat­ti­ses­ti läh­de­jär­jes­tel­mis­tä, ei­kä kuu­kausi­ra­por­tin ko­koa­mi­nen vaa­di kä­si­työ­tä.

Ope­ra­tii­vi­nen ra­por­toin­ti ja hä­ly­tyk­set

Osa mit­ta­reis­ta kuu­luu joh­to­ryh­mäl­le, osa ar­keen. To­teu­tam­me nä­ky­mät myös niil­le, jot­ka te­ke­vät työ­tä päi­vit­täin, se­kä hä­ly­tyk­set poik­kea­mis­ta, jot­ta on­gel­miin rea­goi­daan sil­loin kun ne syn­ty­vät.

Ra­por­toin­nin ul­kois­tus ja yl­lä­pi­to

Voim­me toi­mia BI-tii­mi­nän­ne mää­rit­te­lys­tä to­teu­tuk­seen ja jat­ku­vaan yl­lä­pi­toon. Otat­te vas­tuu­ta juu­ri sil­tä osin kuin ha­luat­te.

Käyt­töön­ot­to ja kou­lu­tus

Ra­ken­nam­me rat­kai­sut niin, et­tä nii­tä voi käyt­tää ja laa­jen­taa il­man jat­ku­vaa tek­nis­tä tu­kea. Kou­lu­tam­me tii­min, jot­ta in­ves­toin­ti tuot­taa he­ti käyt­töö­no­tos­ta.

Katso, miten toteutamme raportit Power BI:llä

TE­KO­Ä­LY

Sa­ma mää­rit­te­ly pal­ve­lee se­kä ra­port­te­ja et­tä te­ko­ä­lyä

Kun mit­ta­rit on mää­ri­tel­ty ja to­teu­tet­tu las­ken­ta­ker­rok­seen, hyö­ty ei ra­joi­tu ra­port­tei­hin.

Kie­li­mal­liin pe­rus­tu­va rat­kai­su, jo­ka vas­taa ky­sy­myk­seen "mi­ten myyn­ti ke­hit­tyi vii­me kvar­taa­lil­la", on luo­tet­ta­va vain jos se käyt­tää sa­maa las­ken­ta­sään­töä kuin joh­don ra­port­ti. Muu­ten or­ga­ni­saa­tioon syn­tyy jäl­leen yk­si ver­sio to­tuu­des­ta, täl­lä ker­taa sel­lai­nen, jon­ka las­ken­taa ku­kaan ei näe.

Sik­si ra­ken­nam­me ana­ly­tii­kan ja te­ko­ä­lyn sa­mal­le poh­jal­le. Käy­tän­nös­sä tä­mä tar­koit­taa, et­tä mit­ta­rei­den mää­rit­te­lyt, käyt­tö­oi­keu­det ja tie­to­läh­teet ovat sa­mat riip­pu­mat­ta sii­tä, kat­soo­ko käyt­tä­jä ra­port­tia vai ky­syy­kö hän ky­sy­myk­sen.

Lue, miten toteutamme tekoälysovellukset ja agentit

TI­LAN­NE

Mil­loin ana­ly­tiik­kaan kan­nat­taa in­ves­toi­da?

Kuu­kausi­ra­por­tin ko­koa­mi­nen vie päi­viä.

Tie­to on val­mis­ta vas­ta, kun pää­tös oli­si pi­tä­nyt jo teh­dä.

Eri tii­meil­lä on eri lu­vut.

Sa­ma mit­ta­ri näyt­tää eri lu­kua riip­puen sii­tä, ke­nel­tä ky­syy.

Ra­port­te­ja on pal­jon, mut­ta nii­tä ei käy­te­tä.

Nä­ky­miä on ra­ken­net­tu vuo­sien var­rel­la, ei­kä ku­kaan tie­dä, mi­kä niis­tä on ajan­ta­sai­nen.

BI-osaa­mi­nen on yh­den ih­mi­sen va­ras­sa.

Ra­por­toin­ti py­säh­tyy, kun hän on lo­mal­la tai vaih­taa työ­paik­kaa.

Ra­por­toin­ti­työ­ka­lu on han­kit­tu, mut­ta käyt­tö ei ole läh­te­nyt liik­keel­le.

Li­sens­sit ovat ole­mas­sa, si­säl­tö puut­tuu.

Te­ko­ä­lyä suun­ni­tel­laan ra­por­toin­nin pääl­le.

Ha­lu­taan var­mis­taa, et­tä poh­ja kes­tää sen.

ASIA­KA­TYÖM­ME

Näin olem­me uu­dis­ta­neet ra­por­toin­tia muil­le

Bas­sa­do­nen tie­to­va­ras­to- ja ra­por­toin­ti­rat­kai­su otet­tiin käyt­töön Suo­mes­sa ja kol­mes­sa Bal­tian maas­sa. Ko­ko­nai­suus yh­dis­tää da­taa kym­me­nis­tä si­säi­sis­tä ja ul­koi­sis­ta läh­teis­tä se­kä tu­kee ra­por­toin­tia, ana­ly­tiik­kaa ja lii­ke­toi­min­nan pää­tök­sen­te­koa kon­ser­nin eri toi­min­nois­sa.

Lue lisää asiakastarinoita

ETE­NE­MI­NEN

Näin ete­nem­me vai­he ker­ral­laan

1.

Kar­toi­tam­me ny­ky­ti­lan ja mit­ta­ri­tar­peet. Käym­me lä­pi, mi­tä ra­por­toi­daan nyt, ku­ka käyt­tää mi­tä­kin ja mi­hin pää­tök­siin tie­toa tar­vi­taan. Tun­nis­tam­me sa­mal­la mit­ta­rit, joil­la on useam­pi kuin yk­si mää­ri­tel­mä.

2.

Mää­rit­te­lem­me mit­ta­rit ja to­teu­tam­me las­ken­nan. So­vim­me las­ken­ta­sään­nöt, tie­to­läh­teet ja päi­vi­tys­ti­hey­det se­kä to­teu­tam­me ne tie­to­mal­liin. Aloi­tam­me ra­ja­tus­ta ko­ko­nai­suu­des­ta, jot­ta en­sim­mäi­set nä­ky­mät saa­daan käyt­töön no­peas­ti.

3.

Ra­ken­nam­me ra­por­tit ja viem­me ne käyt­töön. To­teu­tam­me nä­ky­mät käyt­tä­jä­ryh­mit­täin, kou­lu­tam­me käyt­tä­jät ja so­vim­me, mi­ten ra­por­toin­tia yl­lä­pi­de­tään ja laa­jen­ne­taan jat­kos­sa.

USEIN KY­SYT­TYÄ

Usein ky­syt­tyä ana­ly­tii­kas­ta ja joh­don ra­por­toin­nis­ta

Mi­ten eri tii­meil­lä on eri lu­vut sa­mas­ta mit­ta­ris­ta?

Ylei­sin syy on, et­tä sa­ma mit­ta­ri on mää­ri­tel­ty use­aan paik­kaan eri ta­val­la. Kun las­ken­ta­sään­tö elää ra­port­ti­koh­tai­ses­ti tai yk­sit­täi­sis­sä Excel-tie­dos­tois­sa, jo­kai­nen uusi ra­port­ti tuot­taa uu­den ver­sion lu­vus­ta. Rat­kai­su on so­pia las­ken­ta­sään­nöt yh­des­sä ja to­teut­taa ne tie­to­mal­liin, jol­loin kaik­ki ra­por­tit lu­ke­vat sa­maa mää­rit­te­lyä.

Tar­vit­sem­me­ko oman BI-tii­min?

Et­te. Ra­ken­nam­me rat­kai­sut niin, et­tä nii­tä voi käyt­tää il­man tek­nis­tä tu­kea, ja voim­me hoi­taa yl­lä­pi­don puo­les­tan­ne. Käy­tän­nös­sä toi­mim­me täl­löin BI-tii­mi­nän­ne mää­rit­te­lys­tä ja to­teu­tuk­ses­ta jat­ku­vaan ke­hit­tä­mi­seen.

Si­too­ko tä­mä mei­dät Power BI:hin?

Ei. Power BI on ylei­sin va­lin­tam­me, kos­ka se on useim­mi­ten jo asiak­kaan ym­pä­ris­tös­sä ja skaa­lau­tuu pie­nes­tä läh­tö­ti­lan­tees­ta eteen­päin. Työ­ka­lu va­li­taan kui­ten­kin ny­kyi­sen ym­pä­ris­tön, käyt­tä­jien ja tie­to­läh­tei­den pe­rus­teel­la. Mit­ta­rei­den mää­rit­te­ly ja las­ken­ta­ker­ros ovat jo­ka ta­pauk­ses­sa se osa, jo­ka kan­taa työ­ka­lun vaih­tues­sa­kin.

Mis­tä joh­don ra­por­toin­nin uu­dis­tus kan­nat­taa aloit­taa?

Aloit­ta­kaa pää­tök­sis­tä, ei ra­por­teis­ta. Kun tie­de­tään, mi­tä pää­tök­siä tie­dol­la teh­dään ja ku­ka ne te­kee, mit­ta­ris­to ra­jau­tuu it­ses­tään ja tur­hat nä­ky­mät jää­vät ra­ken­ta­mat­ta. Tyy­pil­li­ses­ti en­sim­mäi­nen vai­he on ny­ky­ti­lan kar­toi­tus ja mit­ta­rei­den mää­rit­te­ly, jon­ka jäl­keen en­sim­mäi­set nä­ky­mät voi­daan to­teut­taa ra­jat­tu­na ko­ko­nai­suu­te­na.

Voi­ko ra­por­toin­nin ul­kois­taa ko­ko­naan?

Kyl­lä. Voim­me vas­ta­ta mää­rit­te­lys­tä, to­teu­tuk­ses­ta, yl­lä­pi­dos­ta ja jat­ko­ke­hi­tyk­ses­tä, tai vain sii­tä osas­ta, jo­hon oma tii­mi ei eh­di. Mal­li so­vi­taan ta­paus­koh­tai­ses­ti.

Mi­ten ana­ly­tiik­ka liit­tyy te­ko­ä­lyyn?

Sa­ma mit­ta­rei­den mää­rit­te­ly ja käyt­tö­oi­keus­ra­ken­ne pal­ve­lee mo­lem­pia. Jos kie­li­mal­liin pe­rus­tu­va rat­kai­su las­kee lu­vun eri ta­val­la kuin joh­don ra­port­ti, or­ga­ni­saa­tioon syn­tyy uusi ver­sio to­tuu­des­ta. Sik­si kan­nat­taa ra­ken­taa ana­ly­tiik­ka ja te­ko­ä­ly sa­mal­le poh­jal­le.

Pi­tää­kö da­tan ol­la val­miik­si kun­nos­sa?

Ei. Aloi­tam­me usein ti­lan­tees­ta, jos­sa da­ta on ha­jal­laan ERP:ssä, CRM:ssä ja Exce­leis­sä. Tar­vit­taes­sa ra­ken­nam­me tie­to­va­ras­ton ja in­te­graa­tiot sa­mas­sa yh­tey­des­sä.

Kat­so­taan, mi­tä lu­ku­jen­ne pi­täi­si ker­toa

Käym­me lä­pi ny­kyi­sen ra­por­toin­nin, tun­nis­tam­me mit­ta­rit joil­la on useam­pi mää­ri­tel­mä ja ker­rom­me, mis­tä uu­dis­tus kan­nat­taa tei­dän ti­lan­tees­san­ne aloit­taa.

Varaa 30 minuutin keskustelu

Ky­sy, ker­rom­me mie­lel­läm­me li­sää.

Tämä sivusto on suojattu reCAPTCHA:lla.
Tomas Haltsonen
Varaa tapaaminen
Joonas Suominen
Varaa tapaaminen