Digitaalinen liiketoimintaBlogi

Miten lakitoimisto tuo pöytään riippumattoman teknisen näkemyksen osana Due Diligence -prosessia?

Nykyaikaisissa yrityskaupoissa merkittävä osa kohdeyhtiön arvosta ja tulevaisuuden kasvupotentiaalista on sidottu teknologiaan. Vaikka laadukas legal Due Diligence kattaa sopimukset ja vastuut erinomaisesti, koodin ja arkkitehtuurin todellinen kunto jää juridisessa tarkastelussa usein arvoitukseksi. Asiakaslähtöinen lakitoimisto voi kuitenkin ottaa aktiivisen roolin ja tuoda pöytään valmiin kumppanin, jolloin riippumaton tekninen Due Diligence saadaan integroitua saumattomasti osaksi yrityskauppaprosessia.

Kaksi miestä kättelevät terassilla.
Linda Anttila

Ju­ris­tin roo­li yri­tys­kau­pas­sa on toi­mia asiak­kaan­sa luo­tet­tu­na neu­vo­nan­ta­ja­na ja suo­jel­la tä­tä ris­keil­tä. Laa­du­kas Le­gal Due Di­li­gence kat­taa so­pi­muk­set, vas­tuut, yh­tiö­oi­keu­del­li­set do­ku­men­tit ja IPR-pa­pe­ri­työt erin­omai­ses­ti.

Ny­ky­päi­vän yri­tys­kau­pois­sa – os­tet­tiin­pa sit­ten oh­jel­mis­to­yh­tiö­tä tai pe­rin­teis­tä toi­mi­jaa, jol­la on vah­va di­gi­taa­li­nen ydin – suu­ri osa yri­tyk­sen ar­vos­ta ja tu­le­vai­suu­den kas­vu­po­ten­ti­aa­lis­ta on kui­ten­kin si­dot­tu tek­no­lo­gi­aan.

Täs­sä koh­da­taan haas­te: Ju­ri­di­nen DD ar­vioi, ku­ka omis­taa oi­keu­det pa­pe­ril­la, mut­ta se ei pys­ty ker­to­maan, on­ko it­se tek­ni­nen tuo­te ra­ken­net­tu kes­tä­väl­le poh­jal­le ja mil­lai­sia ris­ke­jä sii­nä.

Pe­rin­tei­ses­ti la­ki­toi­mis­tot ovat oh­jan­neet asiak­kaan et­si­mään tek­nis­tä ar­vioi­jaa it­se, tai pa­him­mil­laan tek­ni­nen Due Di­li­gence on jä­tet­ty te­ke­mät­tä. Ny­ky­ai­kai­nen, asia­kas­läh­töi­nen la­ki­toi­mis­to voi kui­ten­kin ot­taa ak­tii­vi­sen roo­lin ja tuo­da pöy­tään val­miin, riip­pu­mat­to­man tek­ni­sen kump­pa­nin – Loi­kan.

Mik­si kump­pa­nuus tek­no­lo­gia­ta­lon kans­sa luo li­sä­ar­voa la­ki­toi­mis­tol­le?

Kun la­ki­toi­mis­tol­la on luot­to­kump­pa­ni tek­ni­seen au­di­toin­tiin, se voi tar­jo­ta asiak­kaal­leen laa­jem­man ja tur­val­li­sem­man "avai­met kä­teen" -ko­ke­muk­sen yri­tys­kaup­pa­pro­ses­sis­ta. Yh­teis­työ tuo mu­ka­naan mer­kit­tä­viä hyö­ty­jä:

1. Riip­pu­ma­ton ja puo­lu­ee­ton ar­vioin­ti

Ku­ten la­ki­mies edus­taa riip­pu­ma­ton­ta ju­ri­dis­ta asian­tun­te­mus­ta, myös tek­ni­sen ar­vioin­nin on ol­ta­va täy­sin puo­lu­ee­ton­ta. Kun ar­vioin­nin te­kee kol­mas os­a­puo­li (Loik­ka), tu­lok­set pe­rus­tu­vat fak­toi­hin ja da­taan, ei­vät koh­deyh­tiön omiin lu­pauk­siin tai myyn­ti­pu­hei­siin. Tä­mä an­taa ju­ris­til­le hy­vän läh­tö­koh­dan so­pi­mus­neu­vot­te­lui­den ja vas­tuun­ra­jauseh­to­jen tuek­si.

2. No­peus ja sau­mat­to­muus

Os­to­pro­ses­sit ovat usein kii­rei­siä. Kun la­ki­toi­mis­tol­la on suo­ra yh­teys Loik­kaan, Tech DD saa­daan käyn­nis­tet­tyä ja vie­tyä lä­pi jo­pa 1–2 vii­kos­sa. Yh­teis­työ rul­laa il­man, et­tä asiak­kaan tar­vit­see käyt­tää ai­kaa kump­pa­nien kil­pai­lut­ta­mi­seen ja briif­faa­mi­seen.

3. Kään­net­ty kie­li: koo­dis­ta ris­ki­mat­rii­sik­si

Me Loi­kal­la em­me tee Tech DD -ra­port­tia ke­hit­tä­jil­le, vaan yri­tys­joh­dol­le, si­joit­ta­jil­le ja ju­ris­teil­le. Kään­näm­me mo­ni­mut­kai­set tek­ni­set ha­vain­not – ku­ten ark­ki­teh­to­ni­set sol­mut, tie­to­tur­va­haa­voit­tu­vuu­det ja avoi­men läh­de­koo­din li­sens­si­ris­kit (esim. co­py­left-riip­pu­vuu­det) – sel­keäk­si ris­ki­mat­rii­sik­si ja kon­kreet­ti­sik­si toi­men­pi­de-eh­do­tuk­sik­si kus­tan­nusar­vioi­neen. Täl­löin os­ta­val­la ta­hol­la on sel­keä suun­ta, jo­ta koh­ti läh­teä ke­hit­tä­mään toi­min­taa kau­pan jäl­keen.

Mi­tä Loi­kan Tech DD käy­tän­nös­sä sel­vit­tää?

Loi­kan suo­rit­ta­ma tek­ni­nen au­di­toin­ti pu­reu­tuu vii­teen kriit­ti­seen alu­ee­seen:

  • Läh­de­koo­din laa­tu ja tek­ni­nen vel­ka: On­ko koo­di hel­pos­ti yl­lä­pi­det­tä­vää ja jat­ko­ke­hi­tet­tä­vää, vai vaa­tii­ko se he­ti suu­ria kor­jausin­ves­toin­te­ja?
  • Ark­ki­teh­tuu­ri ja skaa­lau­tu­vuus: Pys­tyy­kö jär­jes­tel­mä tu­ke­maan yh­tiön kas­vu­ta­voit­tei­ta, vai tu­lee­ko tek­no­lo­gia vas­taan?
  • IPR ja li­sens­si­riip­pu­vuu­det: On­ko koo­dis­sa käy­tet­ty kom­po­nent­te­ja, jot­ka vaa­ran­ta­vat yh­tiön omat te­ki­jä­noi­keu­det?
  • Tie­to­tur­va ja pil­vi-in­fra: On­ko pil­viym­pä­ris­tö kon­fi­gu­roi­tu oi­kein ja on­ko jär­jes­tel­mäs­sä kriit­ti­siä tie­to­tur­va-auk­ko­ja
  • Tii­mi ja pro­ses­sit: Mi­ten ke­hi­tys­työ­tä joh­de­taan ja kuin­ka riip­pu­vai­nen yh­tiö on yk­sit­täi­sis­tä avain­hen­ki­löis­tä?

Teh­dään­kö yh­teis­työ­tä seu­raa­vas­sa hank­kees­san­ne?

Me Loi­kal­la em­me tee ju­ri­diik­kaa, ei­kä la­ki­toi­mis­tot puo­les­taan koo­dia­na­lyy­siä.

Kun tuot mei­dät mu­kaan hank­kee­seen, var­mis­tat, et­tä asiak­kaa­si ei os­ta si­kaa sä­kis­sä, ja et­tä kaup­pa­kir­jat laa­di­taan to­del­li­sen, puo­lu­eet­to­mas­ti vah­vis­te­tun ti­lan­ne­ku­van pe­rus­teel­la.

Ha­luat­ko kuul­la li­sää sii­tä, mi­ten olem­me to­teut­ta­neet Tech DD -pro­jek­te­ja ja mi­ten help­poa kump­pa­nuus kans­sam­me on? Va­raa ly­hyt 15 mi­nuu­tin esit­te­ly ka­len­te­ris­tam­me.

Varaa tapaaminen