Mitä ketteryys tarkoittaa oikeasti?

Placeholder image

Linda Anttila

Organisaatiot usein puhuvat siitä, että ovat ketteriä ja nopeita liikkeissään. Ollaan valmiita muuttumaan, kehittymään ja kokeilemaan. Mitä tämä tarkoittaa käytännössä?

Meillä Loikalla ketteryys on toki projekteissamme mukana joka päivä, mutta tämän lisäksi me haluamme olla organisaationa ketteriä liikkeissämme. Emme halua rakentaa raameja, joiden sisällä täytyy ehdottomasti toimia, vaan tarkoituksena on kokeilla pienellä kynnyksellä ja sitten siirtää fokusta, jos versio 1 ei toimi. Usein versio 2.0 on jo paljon toimivampi!

Hyvänä esimerkkinä organisaatiomme ketteryydestä toimii tässä viimeisen viikon sisällä tapahtunut: 

CTO:mme Henrik ja UI/UX Designerimme Erik keskustelivat siitä, että mitä mieltä he kumpikin ovat käyttötapausten dokumentoinnista ja miten sitä tehdään järjestelmällisesti. Tästä puhe siirtyi siihen, että tehdäänkö tätä Loikalla tarkoituksenmukaisesti ja vaikka tehtäisiinkin, niin tietääkö meillä porukka, että minkä takia tämä on tärkeää. 

Viikko tämän keskustelun jälkeen vedimme maanantain aamupalan jälkeen Gherkin- aiheisen workshopin, jossa siis kävimme läpi workshoppien kautta sitä, että minkä takia käyttötapausten kuvantaminen on tärkeää ja miksi sitä kannattaisi tehdä asiakkaan kanssa.

Jos miettii, että viikossa ajatuksesta workshoppiin ja käytäntöön arjessa on todella nopea aika. Moni organisaatio harkitsee toimintatapoja kuukausia ennen käyttöönottoa, mutta meidän tapamme on ottaa pienellä kynnyksellä käyttöön, pilotoida ja sitten vähän fiksata, jos fiksattavaa löytyy. 

Tämä esimerkkimme on hyvä muistutus siitä, että vaalikaa organisaationne ideointikykyä ja tehkää muutoksia nopeasti. Jahkailulla saa aikaiseksi vain lisää jahkailua.